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贺懋燮同志在包河区庆祝2007年教师节暨表彰大会上的讲话

作者:徐雪燕    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-9-30

就抓好全区教育工作,贺懋燮强调:  
      
第一,抢抓大机遇,跟进大作为。贺懋燮分析指出,近一段时间,包河区教育战线喜事不断、捷报频传,包河区教育一夜之间进入了崛起的“井喷期”,全市优质的教育资源,向“湖”涌入,包河区变得备受瞩目和期待,让包河人瞬间拥有了“教育强区”的感觉,增添了“文化名区”的自信。天赐良机,更是天降大任;大机遇,也是大使命;大崛起,更要大作为。要有一种“全市看滨湖,包河怎么办”的使命感和压力感,主动站在新的起点上,与时俱进地审视和谋划全区教育事业的发展,做好“三个跟进作为”的文章。一是观念的跟进作为。教育要腾飞,首先思想要解放。必须要有宏观视角和战略思维,主动在思想观念上适应教育大崛起、对接大机遇,拔高站位,拓宽视野,跳出教学思考教育,跳出包河谋划教育。要把包河的教育放到优化配置公共资源的高度,放到完善提升滨湖新区城市功能的高度,放到增强“文化名区”核心竞争力的高度。打好“文化名区”这张牌,就要以教育为抓手。全区教育系统要结合正在开展的“查、摆、找、补、创”活动,掀起一场解放思想大讨论的热潮,包河教育往何处去,必须想清楚,弄明白。二是目标的跟进作为。全省“第一城区”,必然要求教育成为第一强区。包河区现在的教育资源十分富集。要有信心、有实力瞄准打造“全国区域性人才培养基地”的定位,瞄准安徽教育“第一区”的目标,打响“学在包河”的品牌。三是规划的跟进作为。要按照“大办教育、办大教育”的方针,着眼于现代化滨湖大城市建设,超前性地谋划制定区域教育发展规划,包括区域教育资源的整合开发问题,人口增长与教育事业的同步适应问题,城乡教育的均衡发展问题,教育设施的配套布局问题,等等,都必须加强研究,主动衔接,做好规划。
      
第二,实现大统筹,构建大体系。城市教育的一个重要特点,就是拥有不同层次、较为完善的教育体系。包河区有着不同层次和门类的教育,问题的关键,是怎么开发利用和整合提升。教育系统的同志要打破隶属管理的旧观念,树立区域教育的新思维,强化大统筹、大服务的意识,不求所属,只求所在,为我所用,做好“三个效应”的放大。一是善于放大资源效应。不仅要种好基础教育这块“责任田”,办好区属的各类中小学校,也要善于开发区域教育的“大金矿”,敢于驾驭全国和省、市的教育资源。特别是对区域内的大专院校,要主动协调,加强互动,真情服务。既要有虚拟的概念,虚拟整合,虚拟管理,也要有现实的平台,主动与区域大专院校建立经常性的协调机制。二是善于放大滨湖效应。滨湖三所学校是全市教育统筹布局的重点,是包河教育走向崛起的起点。滨湖三校开学,是包河区常态服务的开始。要以滨湖三校为依托,打响“三个全省第一校”的品牌,实现包河教育从滨湖起飞。三是善于放大品牌效应。名校也出注意力、出竞争力、出生产力。要大力实施“名校拓展”工程,放大品牌学校对经济社会的拉动作用,鼓励区域内的品牌学校,以办分校的形式拓展辐射,促进区域教育的均衡化发展。
      
第三、着眼大提升,推进大创新。当前,全面提升教育发展的整体水平,根本出路在于改革创新。改革创新的力度,决定了实现教育崛起的速度。区教育部门深入推进的教育人事制度、绩效考评制度和“两情两德”教育活动等各项改革创新的起步举措,取得了一定成效。但是对照大机遇、大崛起、大提升的新形势、新要求,还需要坚持不懈地创新突破,特别是要创新三大模式。一要创新教学模式。必须牢固树立“教育强区,创新为先”的意识,在全区教育系统大兴创新之风,纵深推进教学模式特别是教学方法的改革。要重视加强未成年人的德育教育,发挥“小手拉大手”的作用,根除行为陋习,扭转社会风气。二要创新办学模式。坚持开门办教育、开明办教育,进一步扩大教育领域的对外开放。要把握好教育事业和教育产业这两大属性,以事业引领产业,以产业促进事业,大力吸引民间资本和优质教育资源,进一步做大做强全区的教育产业,努力形成多方投入、有序竞争、百花齐放的教育发展“新、大、特”格局。三要创新管理模式。区教育局首先要进一步解放思想,转变观念,加强机关作风和干部素质建设,加快提高教育管理水平。不仅要探索创新中小学校的管理模式,深化改革,放手放活,鼓励竞争,树立导向;而且要探索创新区域教育管理模式,树立大教育理念,强化大服务意识,特别是在滨湖三校的建设上,要总结经验,查找教训,从细节入手,以机遇的姿态完善二期工程的建设,不给管理留下缺憾。 
      
第四、营造大环境、形成大合力。全区各级各部门都要把支持教育、服务教育,作为应尽义务、份内之责,共同营造尊师重教的浓厚氛围,做到“三个优化”。一是要优化教育投入。区财政根据财力,将进一步加大对教育事业的投入。同时还要广辟融资渠道,吸引各类资本进入教育领域。不仅要优化支出结构,把有限的资金用在刀刃上,进一步提高资金使用效率,还要优化投入方向,发挥财政资金的引导作用,突出“两抓一带”,抓名牌学校、抓薄弱学校,带动一般学校。二是要优化师资队伍。区教育系统要以正在开展的“两情两德”教育为重点,以改革创新为抓手,全面加强师资队伍建设,要积极创造条件,提倡教师“走出去”开阔视野。进一步完善领导岗位公开竞聘、教师岗位公开招考等制度,真正建立起能上能下、能进能退的用人机制。三是优化教学环境。区文化、工商、公安、司法、综治等部门,要深入开展社会净化工程,加强对学校周边环境的综合整治,进一步优化育人环境。区新闻舆论部门要大力宣传教育方针和正确的教育观、人才观,营造良好的舆论环境。群团组织也要充分发挥在校外教育中的积极作用。全区各级,人人都要争当教育事业的“后勤部长”,争当教育事业的“服务员”,真正在全区上下形成“党以重教为先、政以兴教为责、民以支教为荣、师以从教为乐”的良好风气。
      
贺懋燮最后强调,包河崛起首看滨湖,滨湖崛起首看教育。他表示相信,面对教育崛起的“井喷期”,自信而自为的包河人,一定能够挺起“教育强区”的脊梁,展示“第一城区”的文化雄风。

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